“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”對空壓機行業(yè)的影響
時間:2016-04-15 17:28
來源:denair.cn
作者:DENAIR
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“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”,可以說這是2016新年的經(jīng)濟類“熱詞”。最初,我想很多人都貌似熟悉,但又不知所以然。
2016年1月26日下午習近平總書記主持召開中央財經(jīng)領(lǐng)導小組第十二次會議上,對外首提“供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革”。
引:“要在適度擴大總需求的同時,去產(chǎn)能、去庫存、去杠桿、降成本、補短板,從生產(chǎn)領(lǐng)域加強優(yōu)質(zhì)供給,減少無效供給,擴大有效供給,提高供給結(jié)構(gòu)適應(yīng)性和靈活性,提高全要素生產(chǎn)率,使供給體系更好適應(yīng)需求結(jié)構(gòu)變化”。
作為空壓機人對政府提出來的這樣改革措施,對本行業(yè)有何影響,在此我們探討一下:
1、去什么樣企業(yè)產(chǎn)能?
當下產(chǎn)能嚴重過剩行業(yè):鋼鐵、煤炭、水泥、有色金屬、電解鋁、平板玻璃等等。實際上,中國沒有幾個不過剩的工業(yè)產(chǎn)品行業(yè)??諌簷C行業(yè)也不例外。
國內(nèi)很多企業(yè),技術(shù)含量低、設(shè)備簡陋、生產(chǎn)管理水平落后。產(chǎn)品更多的是簡單模仿,低端重復,更有不少甚至是粗制濫造。這樣的企業(yè)因前幾年經(jīng)濟高速增長,市場需求量大,也獲得了發(fā)展機會。尤其部分產(chǎn)品通過互聯(lián)網(wǎng)電商渠道,利用部分購買者對產(chǎn)品不了解,“蒙蔽”了很多客戶。這部分企業(yè)號稱薄利多銷,利用低價手段,一時也獲得了可觀的銷量。以至于一段時間來,只要價低就有市場,成為許多業(yè)內(nèi)人士的“共識”,而把產(chǎn)品的性能和價值導向淡化了。所以出現(xiàn)了許多國人國內(nèi)幾百元的電飯煲不買,要跑到日本花幾千上萬買個電飯煲等怪像。中國企業(yè)這樣的發(fā)展策略,永遠無法邁向高端,使國人的收入無法進一步提高,使中國無法突破中等收入陷阱。長此以往,害人害己!
隨著近年經(jīng)濟大環(huán)境不好,市場需求下降,其中弊病逐漸暴露無疑,這可能是政策出臺背景。
2、去產(chǎn)能會對空壓機行業(yè)有何影響?
去產(chǎn)能,意味著“低質(zhì)-高能耗-低效運行-無核心技術(shù)”的企業(yè)要關(guān)停重組,有技術(shù)含量,有真正高性價比產(chǎn)品的企業(yè)將會獲的“重生”。作者分析如下(僅代表作者觀點):
1、空壓機客戶的減少:意味空壓機需求量的進一步下降,尤其低端客戶;
對空壓機產(chǎn)品一味只追求“機器采購價格”的企業(yè),能耗高、效率低的企業(yè),很多可能要關(guān)停重組。這會影響哪些類型空壓機企業(yè)呢?不言自明。
2、空壓機生產(chǎn)企業(yè)的減少、重組。
唯以低價,沒有售后服務(wù)體系,只會模仿產(chǎn)品,沒有核心技術(shù),沒有高效系統(tǒng)的管理制度,對代理商及客戶沒有完善的管理、培訓、支持體系的空壓機企業(yè),在這輪大潮下將會越來越難。
3、空壓機生產(chǎn)原材料成本增長。
一部分部分企業(yè)關(guān)停,就是要讓另一部分企業(yè)有效益、能贏利,這樣才能有錢投入研發(fā),實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。產(chǎn)品價格自然也要上去。隨著原材料價格上漲,關(guān)聯(lián)行業(yè)產(chǎn)品價格也會隨之增長。
2016年一季度空壓機主要原材料,鋼材、有色金屬等價格已經(jīng)開始上漲。
自從螺桿空壓機進入中國市場以來,銷售價格一直在下降,部分企業(yè)產(chǎn)品毛利不足5%,甚至無利、虧損。原材料成本的增長,原來以價格為優(yōu)勢的產(chǎn)品,將很難再自我“消化”材料成本的增長。那么那些有能力將成本增長通過價值轉(zhuǎn)換,“轉(zhuǎn)移”給客戶的企業(yè)才會很好地生存下來。
對于“德耐爾”這樣擁有核心技術(shù)、完善的管理體系、高效的精益化生產(chǎn)、科學的產(chǎn)品研發(fā)流程、系統(tǒng)的客戶及管理和服務(wù)體系的品牌,德耐爾集團用其可持續(xù)發(fā)展的經(jīng)營理念。相信又將獲得一次發(fā)展的大好機遇。
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